GRDF poursuit son engagement dans l’innovation avec le développement d’un nouvel outil ergonomique breveté, la clé démultipliée. Conçue pour faciliter la manipulation des robinets de réseau gaz, elle offre une meilleure prévention des risques et génère des économies significatives.

Une innovation au service de l’ergonomie et de la sécurité

L’idée a germé au sein de la Fabrique Industrielle, portée par Philippe Frontero. L’objectif ? Réduire l’effort nécessaire pour manœuvrer les robinets des réseaux de gaz, tout en garantissant un meilleur confort d’utilisation pour les opérateurs. Grâce à un ingénieux mécanisme de démultiplication de la force, la clé permet à une seule personne d’effectuer des manœuvres qui nécessitaient auparavant un effort important.

Les bénéfices sont multiples :
🔹 Amélioration des conditions de travail : réduction de l’effort physique et des troubles musculo-squelettiques.
🔹 Prévention des risques : limitation des contraintes excessives sur les équipements et les opérateurs.
🔹 Optimisation des coûts : éviter le renouvellement prématuré des robinets (dont le remplacement peut coûter entre 30 000 et 60 000 €).

Un processus d’innovation structuré et une amélioration continue

Dès les premiers tests terrain, une nouvelle problématique a émergé : l’absence de contrôle précis sur la force exercée lors de l’utilisation de la clé. Une force excessive pourrait endommager le matériel ou générer un risque pour l’opérateur.

Face à ce constat, une réflexion conjointe avec le partenaire industriel a abouti à une amélioration majeure : l’intégration d’un couple-mètre digital, permettant de visualiser en temps réel la force appliquée. Ce perfectionnement a donné lieu à un deuxième brevet, venant renforcer la protection intellectuelle et le potentiel d’exploitation de l’innovation.

Vers une diffusion plus large du brevet

Avec ces avancées, GRDF ne se limite pas à une application interne. L’innovation a le potentiel de s’étendre à d’autres secteurs, notamment les réseaux d’eau et d’autres exploitants d’infrastructures. La valorisation du brevet à l’externe pourrait ouvrir la voie à des partenariats commerciaux, prouvant ainsi que l’innovation issue du terrain peut rayonner bien au-delà du cadre initial.

Cette démarche illustre parfaitement l’esprit d’innovation chez GRDF : partir d’une problématique concrète, mobiliser les expertises internes et aboutir à une solution brevetée à fort impact. Une dynamique inspirante pour l’ensemble des collaborateurs, incitant à oser et innover !